当前位置:首页 > 运营术语 > 年度目标

年度目标

5年前 (2021-10-15)运营术语

年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;确定企业年度经营目标实质上就是将企业营运状态分析结果转化成一系列管理决策的过程。

经营目标包括战略性目标、阶段性目标和实施策略等不同层次,年度经营目标侧重于实施策略,尽可能要具体,既要服从于战略目标,有一定的挑战性,又要符合实际情况,具有可操作性。

确定的年度经营目标要与绩效系统中的KPI考核衔接起来,选择其中关键目标纳入KPI体系,其余指标作为信息指标,在总结、评价各单位工作时需要予以披露并关注。

年度目标是公司年度经营活动的纲领,只有纲领性的年度目标确定后,公司各分项计划才能相应展开。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由汇运营发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://huiyunying.com/baike/1115.html

分享给朋友:
返回列表

上一篇:目标方针

下一篇:产权交易

“年度目标” 的相关文章

内容运营分发策略(二):推荐算法解析

内容运营分发策略(二):推荐算法解析

推荐算法可谓目前社区产品内容分发的标配,尤其是有抖音珠玉在前,精准的推荐效果和巨大的商业成功甚至让许多模仿者对个性化推荐近乎迷信。作为运营,我们虽然不需要参与算法的设计与coding,但若能对其背后的工作逻辑有一个基本的理解,更有助于我们完成策略干预与算法优化等工作,在与产品、研发同学沟通时也不至于...

中国旅游景区发展报告2020

中国旅游景区发展报告2020

《报告》首先以文化和旅游部数据中心的测算为依据,分析了旅游景区市场在不同阶段的发展变化。其次是从负责任的政府、积极创新的市场主体以及热爱旅游生活的人民和宏大扎实的市场基础论述了景区振兴的基础和必然性。第三是指出小康旅游时代,景区的振兴不是要回到过去,而是要面向未来。《报告》认为,景观之上的美好生活是...

小红书推出“RED星计划”,打造百位明星专属IP

小红书推出“RED星计划”,打造百位明星专属IP

2020年11月5日,小红书“RED星计划”正式上线,宣布将携手明星团队,共同打造超过100位明星的专属IP ,进一步精细化运营平台明星生态。小红书“RED星计划”正式上线通过该计划,小红书将为100+位RED明星制作专属IP,通过系列vlog真实记录明星台前幕后的生活点滴,为粉丝呈现明星日常吃穿住...

搭建会员积分系统容易踩哪些坑?

搭建会员积分系统容易踩哪些坑?

现代化企业运营中,接入会员积分系统可谓家喻户晓。一个成熟的积分服务系统,可以帮助企业以低于市场平均成本达到持续获利。简单来说,搭建会员积分系统,规划好积分运营,以积分的形式让会员爱上自己的积分系统。但是,会员积分系统搭建起来复杂,注意因素较多,若稍微不留意便会踩坑。今天,小编教大家如何避免踩坑,敲重...

如何做好互联网活动运营?

1 活动前的规划和测试① 确定活动针对的人群做好用户调查和分析,用户白描,以目标用户为导向,找到他们的共性,痛点,关注点。只有当你足够了解目标用户,满足了他们的需求之后,你的活动才会有更高的参与度,产生好的效果。② 明确活动的目的,分解目标不同的活动会有不同的目标和计划,向所有的活动要同样的效果无疑...

百度搜索排序原则公开

百度搜索排序原则公开

一、百度搜索排序原则1、百度搜索结果按照用户的综合需求满足程度从高到低排序。2、考察维度:(1)百度搜索排序原则中需要重点考察的四个维度分别是内容质量、权威性、浏览体验、时效性。· 内容质量:资源本身所传递的价值高低。△一般案例:内容质量一般,简单地总结了探春的性格特征。△优质案例:内容质...