当前位置:首页 > 运营术语 > 顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

4年前 (2021-07-14)运营术语

中国物流巨头顺丰控股周二晚间发布公告,预计二季度扭亏,上半年净利润为6.4-8.3亿元人民币,比上年同期下降78-83%。顺丰控股此前因一季度意外净亏10亿元而备受市场关注。

顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

顺丰控股在公告中表示,公司预计2021年上半年归属于上市公司股东的净利润为6.4亿元至8.3亿元,其中,第一季度净利润为-9.89亿元,第二季度预计净利润为16.29亿元至18.19亿元;预计归属于上市公司股东的扣非净利润为-5.3亿元至-4亿元,其中第一季度扣非净利润为-11.34亿元,第二季度预计扣非净利润为6.04亿元至7.34亿元。

对于业绩变化,顺丰在公告中表示,报告期内公司夯实运营底盘、提升处理产能,以缓解前期产能瓶颈并支撑各项业务未来快速发展,该等投入导致公司成本阶段性承压;同时经济型快递产品增长较快,因该部分产品定价偏低,一定程度影响整体毛利率水平。因一季度春节期间响应原地过年倡导,公司春节期间在岗人员数量与薪酬成本明显增加,也对公司盈利能力带来临时一次性影响。

报告期内,公司加强成本精细化管控,伴随业务量的增长带动固定资产成本摊薄,规模效应有所体现。在第二季度生鲜时令旺季助推下,盈利性较好的时效快递业务量环比回升,业绩环比好转。

顺丰控股周二收报64.65元,今年迄今下跌26.73%,公司总市值为2946亿元。

顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

顺丰一季度意外亏损 王卫公开道歉

值得注意的是,顺丰控股此前一季报意外录得巨亏,亏损9.89亿元,而去年同期为盈利9.07亿元。业绩预告发布后,公司股价一字跌停。

顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

在一字跌停后,顺丰董事长王卫不仅第一时间出来道歉,还立马接待了淡水泉、兴全等众多基金和个人股东,总计约120位投资者的调研。

在回答投资者提问时,王卫公开道歉,称一个季度没有经营好,责无旁贷,自己在管理上是有疏忽的。其表示公司不会一味烧钱来做新业务,但短期利润承压若能换来长期竞争力,有机会将顺丰打造成为市场上不可或缺选择,愿意调低未来1-2年利润率预期,这是重要的战略。

顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成

对于二季度的表现,王卫称二季度肯定不会再亏,但全年利润还不能回到去年同期水平。因为未来要继续战斗,未来三年还有很多目标要一起实现,到时候公司股价不应以物流公司估值体系来看,这是对所有投资者最好的交代。


来源:华尔街见闻 | 作者:许超

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由汇运营发布,如需转载请注明出处。

本文链接:http://huiyunying.com/baike/810.html

分享给朋友:

“顺丰二季度扭亏 预计上半年净利缩水八成” 的相关文章

微信公众号运营6个实用技巧

微信公众号+朋友圈+社群,已经成为大部分企业的营销标配。我们实在没有理由,不选择一个占据用户最多,粘性最强的营销媒介。再小的个体,都有自己的品牌,从玩公众号、朋友圈、社群开始吧!一、公众号定位比如说老司机在做之前有4个维度的考虑:1.擅长点(一定要做自己擅长的领域)在定位之前,一定要做自己擅长的领域...

生态运营

生态运营是指生产性企业以市场需求为导向,以科技进步为前提,以资源综合利用、降低消耗、减少污染为立足点,以企业效益、社会效益、生态效益为目标,在发展企业主导产品的基础上,开发关联性产品,培育相互依存、相互补充、相互促进的经营共生体,实现以尽可能少的投入,获得尽可能多的产出的经营管理方法。...

构建用户画像的三个步骤

在具体构建用户画像之前,我们需要先明确构建用户画像的目的。品牌以数据集成的方式,收集用户的年龄、性别、职业、收入、生活方式、消费偏好等信息,是为了能够准确地捕捉到用户的行为和痛点。因此,在构建用户画像时,需要时刻牢记:构建用户画像并非是对消费者数据的简单收集和记录,而是以用户需求为起点,基于数据对用...

中国旅游景区发展报告2020

中国旅游景区发展报告2020

《报告》首先以文化和旅游部数据中心的测算为依据,分析了旅游景区市场在不同阶段的发展变化。其次是从负责任的政府、积极创新的市场主体以及热爱旅游生活的人民和宏大扎实的市场基础论述了景区振兴的基础和必然性。第三是指出小康旅游时代,景区的振兴不是要回到过去,而是要面向未来。《报告》认为,景观之上的美好生活是...

关于活动运营的小技巧,运营人必备!

一、建立属于你自己的活动日历:活动日历就是是一个结合了时间、主题、内容、人群分类的管理工具,它有一下三个优点:1、提前帮你进行筹划,避免临时无措导致慌乱出现各方面的失策;2、进行细致分类,做到精细化运营;3、提供创意来源,用以检测一个方案的完整度;二、掌握项目管理流程:做好一个大中型平台活动就是执行...

活动运营必备的硬技能!

1、活动运营需要具备项目管理的能力:最常见的场景为活动运营担任一个营销项目或者创新项目的产品经理,整合多方资源及团队推进项目顺利落地,保证指标顺利达成,通过项目撬动更多后续价值;2、活动运营需要具备完整的策划能力:常见的场景为活动运营需要能够独立拿出完整的专题、营销或者创新项目策划案,以实现对应的阶...