活动运营必备的硬技能！8220次阅读
1、活动运营需要具备项目管理的能力：
最常见的场景为活动运营担任一个营销项目或者创新项目的产品经理，整合多方资源及团队推进项目顺利落地，保证指标顺利达成，通过项目撬动更多后续价值；
2、活动运营需要具备完整的策划能力：
常见的场景为活动运营需要能够独立拿出完整的专题、营销或者创新项目策划案，以实现对应的阶段性突破指标。
版权声明：本文由汇运营发布，如需转载请注明出处。
与本文相关的内容
如何做好互联网活动运营？
1 活动前的规划和测试① 确定活动针对的人群做好用户调查和分析，用户白描，以目标用户为导向，找到他们的共性，痛点，关注点。只有当你足够了解目标用户，满足了他们的需求之后，你的活动才会有更高的参与度，产生好的效果。② 明确活动的目的，分解目标不同的活动会有不同的目标和计划，向所有的活动要同样的效果无疑...
活动运营需要哪些能力?
活动运营需要哪些能力?活动项目能力拆解一、目标管理能力目标管理能力，就是接到任务目标之后，能不能清晰准确的传达给团队，并且进行有效拆解分工，将模糊的授意具体为可执行可拆解的目标。举例，假如你接到一个成交额提升100万的活动项目那么万能公式GMV=流量*转化率*客单价1、流量：分析现有的流量有哪些？可...
